Congresos Universidad Militar Nueva Granada, II Jornada Internacional de Estudios Disciplinares en Contabilidad

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La contabilidad de dirección estratégica, información suficiente para decisiones pertinentes
Mónica Andrea Cárdenas Rodríguez, Néstor Crisanto Rincón Ramos, María Luisa Guio Carvajal

Última modificación: 2017-09-27

Resumen


Todas las compañías actualmente se encuentran inmersas en un mercado altamente competitivo y muy dinámico por lo que necesitan un instrumento que les permita responder a las expectativas del mismo, con una estrategia diferenciadora que las conduzca a la mejor posición competitiva proyectando estabilidad en todas las unidades de negocio. En primer lugar, hay que detallar la evolución de la planeación estratégica a la dirección estratégica de la mano con los conceptos de directivo y decisión, ambos claves al momento de elegir la mejor estrategia camino al éxito. Posteriormente hay que profundizar en la plataforma estratégica de la contabilidad de gestión, en la medida que ésta se posiciona como el instrumento de control efectivo para la dirección estratégica, con el andamiaje capaz de medir el grado de cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. Por último, a partir del vínculo de la contabilidad de gestión con la dirección estratégica, caracterizar la relación con la productividad como métrica y reflejo de la competitividad empresarial.


Palabras clave


dirección estratégica; planeación estratégica; contabilidad de gestión; indicador de gestión; productividad de factores

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